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Wenn es um Führung und Managementtrainings geht, arbeite ich an Themen wie: Projekt-
beispiele:
Lerngang Führungs-
ausbildung.pdf

Selbst-
management.pdf

Einfluss
nehmen
Führen - eine Frage des Stils? Zeit im Griff
oder
im Griff der Zeit?
Manager & Leader
Situative Führung
[in Anlehnung an das Modell von Dr. Ken Blanchard]

Durch situatives und wertorientiertes Führen gestalten Sie Ihre Führungsrollen - fordernd durch Lenkung, fördernd durch Training, Unterstützung und Delegation.

Die Situation und der Mitarbeitende bestimmen, welchen Stil Sie anwenden und zeigen.

Ziele lenken die Tätigkeit der Mitarbeitenden von Anfang an in die gewünschte Richtung.
Lob und Anerkennung ist Ausdruck von Wertschätzung und bestärkt die Mitarbeitenden.
Kritik legt den Fokus auf das Lernen, damit notwendige Korrekturen vorgenommen werden und Entwickung stattfindet.

Dokumente:

Situative
Führung.pdf

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