| Wenn es um die Entwicklung von Organisationen und Teams geht, arbeite ich an Themen wie: | Projekt- beispiele: Prozess- Management.pdf | |||||
| aktive Lernkultur |
Umgang mit Menschen | Motive sind Motivatoren |
Change Management |
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 [in Anlehnung an das 4Zimmer-Modell der OE] |
Veränderungen bedeuten, Komfortzonen zu verlassen und Schritte zu tun.
Veränderungen können verunsichern, (noch) unbekannte Situationen belastend bis bedrohlich erscheinen lassen. Hier braucht es Kommunikation und Information. Es ist die Kunst, auch in Phasen der Unsicherheit Sicherheit zu vermitteln. Das rationale und emotionale Verdauen einer Veränderungs-Botschaft braucht Zeit. Nicht jede Person durchläuft diese Phasen gleich schnell. Hier gilt es, Raum für das Unsichere und den allfälligen Widerstand zuzulassen und gleichzeitig das grundsätzliche Zustimmen zur Veränderung von allen Beteiligten zu erwirken. Dann und nur dann können zukünftige neue Umsetzungsprozesse entwickelt und erfolgreich umgesetzt werden. |
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