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Wenn es um Konflikte in Organisationen und deren Klärung geht, arbeite ich an Themen wie:
Konflikt-
Festigkeit
Konflikt-
Verhalten
Dauer-
konflikte
Klärungs-
gespräche
Konflikte beinhalten immer eine Ab-Wertung Für die Konfliktfestigkeit einer Organisation sind 3 Ebenen wichtig:
  1. Gute Strukturen in der Organisation:
    zB. klare Zielvorgaben, gute Informationsflüsse, Vermeiden von Verteilungskonflikten, etc.
  2. Das Erkennen und Sichtbarmachen von ersten Konflikt-Anzeichen (sogenannte Signalverfahren):
    zB. vorausschauende Problemsammlungen, Feedback-Gespräche, regelmässige Reflexionen, etc.

  3. Gefässe und Orte schaffen, wo Differenzen signalisiert und startende Konflikte geklärt werden können:
    zB Intervisionsteams, Mentoren, Ombuds-Funktion, etc.

Dokumente:

Konflikt-
Festigkeit.pdf

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